Im Rahmen einer Outplacement-Beratung werden Mitarbeiter, die ihren Arbeitgeber unfreiwillig verlassen, systematisch auf die anstehende Neuorientierung vorbereitet und während der aktiven Bewerbungsphase, intensiv begleitet. Besonders Angestellten mit langer Betriebszugehörigkeit fehlt es häufig an dem Bewusstsein für die eigenen Stärken und Kompetenzen sowie an aktuellem Wissen rund um das Thema Bewerbung und Stellensuche.
In den letzten Jahren hat sich Outplacement als wertvolles-HR-Instrument etabliert, welches Arbeitgebern hilft, den beruflichen Trennungsprozess möglichst positiv und wertschätzend zu gestalten. Ein Unternehmen agiert verantwortungsbewusst und zeigt soziale Kompetenz, wenn es seinen Mitarbeitern unterstützend beim bei der Trennung zur Seite steht. Gleichzeitig minimiert es unternehmerische Risiken wie Reputationsverlust, Kündigungsanfechtungen, Motivations- oder Leistungsrückgang bei verbleibenden Mitarbeitern. Bei einem erfolgreichen Offboarding (Exit-Management) profitieren also beide Seiten von der Hilfestellung eines Trennungsspezialisten und können somit im Guten auseinander gehen.
Neben der maßgeschneiderten Unterstützung einzelner Mitarbeiter bei der beruflichen Neuausrichtung besteht die Möglichkeit des Gruppen-Outplacements. Hier bieten Schulungen, Workshops oder Seminare mehreren Mitarbeitern oder Teams die Möglichkeit zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch, Networking und begleitende Bewerbungstrainings.
Hier ist Flexibilität gefragt und kontextabhängig absolut sinnvoll, um am Puls der Zeit zu sein. Natürlich fällt es anfangs Einigen schwer, sich mit kurzen, sehr konkreten Zeitangaben zu beschäftigen. Der Fokus liegt bei der agilen Führung auf der raschen Stellschraubenveränderung, um eben bessere Ergebnisse zu schaffen. Die klaren Zeitvorgaben führen dazu, dass Teams konstruktiver darüber nachdenken, wie man ein gutes Ergebnis in angegebener Zeit auch real erreichen kann.
Beratungsspektrum:
Ihre Ansprechpartnerin: Alexandra Gilbert
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