Teamentwicklung & Teamcoaching
Aus einzelnen Talenten ein starkes Team formen.
Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, das eigene Team effektiv aufzubauen und zu führen. Wer die Stärken jedes Einzelnen erkennt, Konflikte moderiert und eine offene Atmosphäre schafft, baut ein Hochleistungsteam – kein Zufallsprodukt.
Wie wir unterstützen
Zwei Wege – je nach Ihrer Situation.
Teamentwicklung ist keine Einheitslösung. Deshalb begleiten wir auf dem Weg, der für Ihre konkrete Situation der richtige ist.
Warum Teamentwicklung?
Kleine Stellschrauben, große Wirkung.
Konstruktive Teams sind für jedes Unternehmen unersetzlich – aber eben nicht selbstverständlich. Oft sind es kleine Stellschrauben, die einen sehr großen Unterschied ausmachen. Positiv wie negativ. Damit ein Team gut funktioniert, benötigt die Führungskraft viel Know-how und Empathie.
Unser individuell auf Ihr Team konzipiertes Coaching hilft, bereits gut funktionierende Teams noch effektiver zusammenarbeiten zu lassen. Und es unterstützt besonders solche Teams, in denen es zu spürbaren Reibungsverlusten kommt.
Gerade bei ständigen Veränderungsprozessen gilt es, die Mitarbeitenden dort abzuholen, wo sie stehen. Durch ihre bewusste Einbindung werden sie tatsächlich beteiligt, motiviert – und können neue Lösungen aktiv mitentwickeln.
TEAMENTWICKLUNG NACH DEM exego®-MODELL
Auszug unserer Leistungen
Maßgeschneidert auf Ihr Team – kombinierbar, modular, auf Ihre aktuelle Situation abgestimmt.
1
Teamanalyse & StandortbestimmungRollen, Zusammenarbeit und Konfliktpotenzial im Team – klar eingeordnet als Basis für passgenaue Maßnahmen.
2
Klärung von Rollen & SchnittstellenWer verantwortet was? Klare Rollen und Verantwortlichkeiten sind die Voraussetzung für echte Zusammenarbeit.
3
Moderierte KonfliktklärungAuch bei bereits verhärteten Situationen – wir moderieren professionell und lösungsorientiert.
4
Offene Feedback- und KommunikationskulturWir schaffen die Basis dafür, dass im Team offen, direkt und konstruktiv kommuniziert wird.
5
Gemeinsame Werte & verbindliche StandardsEntwicklung von Spielregeln, die das Team wirklich trägt – weil alle mitgedacht haben.
6
Training: Kommunikation & ZusammenarbeitKonkrete Werkzeuge für bessere Gespräche, klare Absprachen und wirksame Zusammenarbeit im Alltag.
7
Moderierte Team-Workshops & Team-TageZu aktuellen Herausforderungen – strukturiert, ergebnisorientiert, mit konkretem Output.
8
Begleitung durch VeränderungsprozesseTeams durch Umstrukturierung, Wachstum oder neue Führung begleiten – damit der Wandel gelingt.
9
Teamphase einordnen & nutzenJedes Team durchläuft Phasen. Wir ordnen ein, wo Ihr Team steht, und nutzen das als Basis für passgenaue Maßnahmen.
10
Regelmäßige TeamreflexionNachhaltige Sicherung der Ergebnisse – damit das, was aufgebaut wurde, auch bleibt.
Spezialfall
Wenn aus dem Kollegen die Führungskraft wird.
Eine besondere Herausforderung entsteht, wenn jemand aus dem eigenen Team heraus zur Führungskraft wird. Aus Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe werden über Nacht Mitarbeitende, die geführt werden wollen – und das sorgt regelmäßig für Reibung, ungeklärte Erwartungen und Konflikte. Für genau diese Situation haben wir ein eigenständiges Seminar entwickelt.
Ergänzend dazu begleiten wir neue Führungskräfte in dieser Phase auch individuell im Rahmen unseres 100-Tage-Mentorings – besonders dann, wenn der Rollenwechsel eine Schlüsselposition betrifft.
Kostenloses Erstgespräch
Lassen Sie uns über Ihr Team sprechen.
In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir gemeinsam auf die aktuelle Situation Ihres Teams und klären, welcher Weg – Coaching für die Führungskraft oder moderierter Workshop – der richtige für Sie ist.
Kostenlos & unverbindlich · Kein Verkaufsdruck · 30 Minuten