Teamcoaching ist ein Prozess, bei dem ein Trainer zielorientiert mit einem Team arbeitet. Ziel ist es, die Gesamtleistung dieser Gruppe nachhaltig zu erhöhen. Das Potenzial eines Teams soll somit vollständig ausgeschöpft werden. Der Coach gibt dabei Denkanstöße, welche die Selbstreflexion der Gruppe fördern und die Lösungsfindung vorantreiben sollen. Der Teamcoach kann als Begleiter auf dem Weg zur Verbesserung der Teamleistung und Effizienz verstanden werden: Finale Entscheidungen zur Problemlösung werden nämlich von der gecoachten Gruppe getroffen. Der Fokus liegt auf der Stärkung des Teams als Ganzes.
Mit Team-Entwicklung in Frankfurt
die Leistung Ihres Teams
nachhaltig steigern
Mit Team-Entwicklung in Frankfurt die Leistung Ihres Teams nachhaltig steigern
Wie Team-Entwicklung die Leistung Ihrer Gruppe nachhaltig steigern kann
Was ist
Teamcoaching?
Teamcoaching zur Steigerung der Effektivität
Oft weisen einzelne Mitglieder eines Teams viel Potenzial auf, was sich jedoch nicht im Output der Gruppe widerspiegelt. So ist es möglich, dass die erzielten Teamergebnisse generell ausbaufähig sind oder zu viel Varianz aufweisen. In diesem Fall besteht noch Potenzial zur Erhöhung der Effektivität. Teamcoaching wirkt hierbei mithilfe von Reflexion und Dialog leistungssteigernd. So sind eine Verbesserung der Beziehungen innerhalb des Teams, sowie das Fördern von Empathie wichtige Ziele der Teamentwicklung. Gleichzeitig stellen sie Faktoren für eine höhere Effektivität von Gruppen dar. Beim Teamcoaching wird erarbeitet, welche Aspekte innerhalb des Teams funktionieren und aufhalten. Auch Prozesse, die unbewusst innerhalb der Gruppe ablaufen, sollen aufgedeckt und hinterfragt werden. Der Prozess des gemeinsamen Lernens im Rahmen eines Coachings trägt dabei zur Weiterentwicklung eines Unternehmens in der Praxis bei. Lösungsorientiertes Teamcoaching ermöglicht aus den einzelnen Teammitgliedern das Meiste herauszuholen.
Teamcoaching bei Konflikten
Eine gute Stimmung innerhalb einer Gruppe ist zum Erreichen gesetzter Ziele unverzichtbar. Umso schädlicher kann es sein, wenn innerhalb eines Teams Konflikte auftreten. Dies gilt sowohl für Unstimmigkeiten innerhalb der Gruppe als auch für Konflikte zwischen Team und Führungskraft. Teamcoaching ist ein nützliches Werkzeug zur Lösung oder Vorbeugung von Konflikten. Dabei soll die gegenseitige Wertschätzung in der Gruppe gesteigert werden. Dies gelingt unter anderem durch die Verbesserung von strittigen Abläufen oder unklaren Aufgabenverteilungen. Mithilfe von Teamcoaching soll eine zielführende Kommunikation im Unternehmen gefördert werden.
Teamcoaching zum Meistern von Herausforderungen
In der Praxis können verschiedene Situationen Gruppen vor große Aufgaben stellen. Teamcoaching kann beim Bestehen in schwierigen Situationen oder für die Bewältigung spezifischer Herausforderungen eine wichtige Unterstützung darstellen. So ist ein Coaching insbesondere sinnvoll, wenn eine Gruppe mit Veränderungen oder ungewohnten Aufgaben konfrontiert wird. Ein klassischer Zeitpunkt ist hier ein Coaching zu Beginn eines neuen Projekts. Auch die Umstrukturierung eines Unternehmens oder die Zusammenarbeit mit einer neuen Führungskraft sind Herausforderungen, deren Bestehen durch ein Teamcoaching erleichtert wird.
Wann ist ein
Teamcoaching
sinnvoll?
Wie läuft ein
Teamcoaching ab?
Auftragsklärung mit Auftraggeber
Konzept und Planung der Maßnahmen
Abstimmung
Durchführung der Trainings und Coachings
Nachbereitung der Ergebnisse und gegebenenfalls Planung weiterer Follow-Ups
Warum ein
Teamcoaching
bei exego?
Das Team von exego zeichnet sich vor allem durch seine Kompetenz aus. So haben unsere professionellen Trainer und Coaches jahrelang Erfahrungen in Großkonzernen und mittelständischen Firmen gesammelt. Dabei waren die Trainer in unterschiedlichen Positionen in verschiedenen Branchen tätig, sodass ein breites Feld abgedeckt werden kann. Die Coaches beherrschen alle effektiven Tools aus dem systemischen Businesscoaching, der Teamentwicklung und der Mediation. Das Coaching ist individuell auf ihr Team zugeschnitten und verhilft diesem zu mehr Effizienz. Somit können Ihre Mitarbeiter ihr Potenzial ausschöpfen und zu echten Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens werden.
Der Tagessatz beläuft sich auf 1.500 Euro.