Den Unternehmenserfolg mithilfe von Teamcoachings zu steigern ist ein sinnvoller Ansatz. Funktionierende Teams produzieren bessere Ergebnisse. Somit profitiert die Gruppe, der Einzelne und das Unternehmen. Um Teamcoachings möglichst erfolgreich zu gestalten, gilt es allerdings einiges zu beachten. Einige Hinweise finden Sie in diesem Artikel.
• Jede Gruppe und jeden Einzelnen mitnehmen – Individualisierung
• Die richtigen Übungen auswählen und anwenden
• Kontinuierlich Feedback geben
Jede Gruppe und jeden Einzelnen mitnehmen – Individualisierung:
Um ein Teamcoaching erfolgreich und spannend zu gestalten, ist es wichtig, dass nicht
mit der Schablone vorgegangen wird. Denn jede Gruppe hat ihre eigene Dynamik und
Bedürfnisse. Deshalb ist es wichtig, dass die Eigenschaften des Teams analysiert
werden und in die Gestaltung der Teamentwicklung mit einfließen. Auch innerhalb der Gruppe
unterscheiden sich naturgemäß die einzelnen Mitglieder. Somit müssen die einzelnen Mitglieder eventuell in unterschiedlichen Bereichen gefördert werden oder brauchen eine
unterschiedliche Ansprache. Auch wenn die Gruppe als Ganze eine Weiterentwicklung
anstrebt, muss auf die Eigenschaften der Individuen eingegangen werden.
Die richtigen Übungen auswählen und anwenden:
Für ein spannendes Coaching ist wichtig, dass die richtigen Übungen eingesetzt werden.
Dabei sind die individuellen Anforderungen wieder entscheidend, um die am besten geeigneten Übungen auszuwählen. Die Fähigkeiten, die gefördert werden sollen, spielen eine gewichtige Rolle für die Eignung einer
Übung. Als Methode, die die Kreativität fördert, lässt sich beispielsweise die WaltDisney-Methode nennen.
Bei dieser wird ein Problem von den Teilnehmern aus verschiedenen Sichtweisen betrachtet.
Hierbei sollen kreative, realistische und innovative Lösungen entstehen.
Außerdem soll die Zusammenarbeit im Prozess das Gruppengefüge stärken.
Um andere Fähigkeiten zu stärken, braucht es andere Übungen.
Zu diesen zählen u.A. die Team-Uhr nach Tuckman, die Team-Aufstellung oder der
Solution Circle.
Feedback geben:
Kontinuierliches Feedback hilft den Teilnehmern die Aspekte zu erkennen, an denen sie
arbeiten sollten. Geschieht dies nicht, ist es ihnen nicht möglich sich in diesem Bereich
verbessern. Mithilfe von Feedback kann innerhalb des Teamcoachings zielgerichteter
gearbeitet und Erfolge besser gemessen werden. Durch eine zusätzliche
Personalisierung gilt dies auch für den einzelnen Teilnehmer. Diesem wird es erleichtert
sich Ziele zu setzen und zu verfolgen.
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