Interne Mechanismen zur Erkennung und Förderung von Nachwuchsführungskräften bringen Unternehmen Wettbewerbsvorteile. Der Prozess sollte dabei möglichst ganzheitlich angegangen werden. In diesem Artikel finden Sie einen kurzen Überblick hinsichtlich der Identifizierung und Förderung des Führungsnachwuchses. Außerdem geht er auf die Gestaltung der Entwicklung ein.
• Wie können potenzielle Nachwuchsführungskräfte identifiziert werden?
• Welche Kompetenzen sollten gefördert werden?
• Wie kann die Entwicklung von Nachwuchsführungskräften gestaltet werden?
Wie können potenzielle Nachwuchsführungskräfte identifiziert werden?
Ein frühzeitiges Identifizieren von potenziellen Nachwuchsführungskräften ist wichtig, um eine entsprechende Förderung zu gewährleisten. Dabei können verschiedene Tools zum Einsatz kommen. Zum Beispiel können regelmäßige Leistungsbeurteilungen, das Feedback von Vorgesetzten oder Beobachtungen im Arbeitsumfeld nützlich sein. Mithilfe dieser Aspekte können Nachwuchskräfte in Bezug auf ihre Führungsqualität eingeschätzt werden.
Welche Kompetenzen sollten gefördert werden?
In erster Linie sollten die Kompetenzen gestärkt werden, die die jungen Mitarbeiter als Führungskräfte benötigen werden. Für ihre Entwicklung müssen die Nachwuchsführungskräfte die Möglichkeit haben Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen. Dies stärkt das Selbstvertrauen und fördert die Eigenverantwortung. Aber auch Durchsetzungsvermögen, sowie das Management von Projekten, Stress und Zeit sind notwendig. Nicht zu vernachlässigen ist dabei das für Führungskräfte erforderliche wertegeleitete Agieren. Im digitalen Zeitalter sollte auch das virtuelle Führen Teil eines Programms für Nachwuchsführungskräfte sein.
Wie kann die Entwicklung von Nachwuchsführungskräften gestaltet werden?
Für eine erfolgreiche Weiterbildung von Personal ist es von hoher Bedeutung, dass sie langfristig planen. Dabei können verschiedene Methoden zum Einsatz kommen. Innerhalb des Unternehmens kann auf Mentoring gesetzt werden. Dabei können erfahrene Führungskräfte ihr Wissen und Erfahrung an aufstrebende Talente weitergeben. Damit Nachwuchsführungskräfte ihr volles Potenzial entfalten, sind auch Coachings, Trainings und Seminare als Teil der Weiterbildung mit einzubeziehen. Diese sollten auf die Bedürfnisse angehender Führungskräfte zugeschnitten sein.
Hier bietet sich das Talente-Programm von exego an. Dieses richtet sich an angehende Führungskräfte, die kurz- bis mittelfristig Leistungsaufgaben im Unternehmen übernehmen sollen. Bei exego „Talents“ werden sowohl klassische Elemente erprobter Führungstechniken, als auch neue, effektive Formate trainiert.